COACHING GERENCIAL COMO FERRAMENTA PARA UMA GERÊNCIA EFICAZ

Coaching gerencial como ferramenta para uma gerência eficaz


Adinâmica do mundo moderno enfrenta mudanças rápidas dia a dia, as quais fazem com que haja ferramentas na vida de todo gerente para enfrentar os obstáculos externos e internos a fim de alcançar as metas e objetivos. Ser o autor e criador de sua própria realidade como gerente faz com que você se transforme em um coach. A ideia é que o gerente deixe de ser vítima das diferentes circunstâncias do dia a dia, transformando-se em criador de sua própria realidade. Abogado, egresada de la Universidad del Zulia (LUZ). Magíster en Derecho Mercantil. E-mail: amadolucy@gmail. com T. 0058-414-6145407 www.lucyamado.com COACHING GERENCIAL COMO FERRAMENTA PARA UMA GERÊNCIA EFICAZ Lucy Amado O coaching gerencial se torna a ajuda que todo gerente deve ter para fortalecer suas competências, de forma que possa responder com sucesso aos requerimentos de sua organização e do mundo ao seu redor. Neste sentido, o coaching gerencial consegue fazer com que seja possível se adaptar mais facilmente às mudanças sugeridas e, além disso, conseguir um melhor desempenho profissional e pessoal por meio do desenvolvimento de competências. Dessa forma, será possível ir alcançando o equilíbrio entre os diversos aspectos de sua vida, obtendo com isso uma relação pessoal mais profunda para poder aproveitar melhor suas ações e obter um sentimento de auto realização. É importante mencionar que dentro da evolução como ser humano, estão envolvidos diversos fatores, como o psicológico, o espiritual e o pessoal. Com respeito a isso, a superação do stress, manter níveis de concentração, a formação em valores e o desafio das crenças influenciam a conquista de metas e o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Dirigir adequadamente as emoções é determinante para um equilíbrio do gerente e o mundo ao seu redor, o que se conquista por meio do coaching gerencial. Entretanto, não é fácil para o gerente de hoje em dia dirigir de maneira adequada os diferentes fatores aos quais ele se enfrenta dia a dia, por isso, há vezes em que entra em conflito interno, tanto quanto a seu desempenho como em sua forma de atuar nas diferentes áreas da vida. É por isso que tanto a área da psicologia como a da educação/aprendizagem conseguem criar, juntas, uma maneira de gerenciar os conflitos, ajudando a resolver problemas tanto pessoais como profissionais, o que no mundo de hoje se conhece como coaching gerencial. Definição de coaching Do ponto de vista cronológico se pode determinar que é provável que o coaching exista desde a pré-história, embora em realidade não se tenha uma data exata de sua aparição no mundo. Pode-se dizer que a partir dos anos 50 e 60 foi emergindo, até surgir e ser conhecido efetivamente como coaching gerencial. Na medida em que foram criaos programas de aprendizagens que oferecessem soluções aos problemas, foi desenvolvida a técnica do coaching. Podemos afirmar, então, que o coaching poderia ser entendido como aquele sistema que engloba conceitos, estrutura, processos, ferramentas de trabalho, liderança de maneira muito particular de levar, de selecionar pessoas ou criar grupos de trabalho. Da mesma maneira, um coach ajuda sua equipe de trabalho a melhorar suas destrezas por meio de estímulos positivos, apoiados na observação que faz à sua equipe e às pessoas ao seu redor. Entende-se por coaching (assessoramento personalizado) o processo de ajudar a pessoas ou equipes de pessoas a render ao máximo suas capacidades. Isso supõe extrair forças dessas pessoas, ajuda-las a ultrapassar suas barreiras e limitações pessoais para alcançar o melhor de si mesmas, e fazer com que seja mais fácil agir da forma mais eficaz como membros de uma equipe. Assim, o coaching gerencial requer enfatizar tanto as tarefas como os relacionamentos. Logo, pode-se dizer que o coaching consiste em preparar, treinar e facilitar o crescimento das pessoas, aplicando uma metodologia estruturada e eficaz que permite impulsionar a liderança, de forma que seja mais produtivo para a equipe de trabalho