¿De qué manera se puede analizar el presente titulo?
Sería interesante tener claro el término de gerente. Se
entiende por gerente a aquel que asume el reto y el
desafío ante una organización de dirigir las actividades
que ayudan a alcanzar sus metas. En pocas palabras el
Gerente tendrá en sus manos el poder de que las cosas
ocurran y esto no deberá de ser por arte de magia. Para
ello, deberá de coordinar y valerse de todos los recursos
disponibles tanto los humanos, los físicos, los fi nancieros
y tecnológicos para que a través de la planifi cación,
organización y control se logren los objetivos establecidos
para el logro de los resultados. En este sentido un
Gerente será el responsable del éxito o del fracaso de la
empresa que tiene a su cargo. Temas como motivación,
liderazgo, comunicación, capacidad de negociación
entre otros, serán claves para el buen desempeño del
cargo que asume con responsabilidad. Al decir esto, hay
que estar claro que en esa responsabilidad estriba, no
el simple hecho de haber llegado a ese cargo, si no el
cúmulo de experiencias prácticas, tiempo y formación
tanto personal como profesional lo que determinará
fi nalmente si es la persona idónea y capaz para asumir
tan importante roll dentro de una empresa y es el de
convertirse en un patrón o modelo de conducta a seguir.
En pocas palabras defi niría desde mi perspectiva, el
merito que tiene ese Gerente de asumir ese liderazgo,
y ese cargo en donde en estos tiempos se hace cada día
más impostergable y el hecho que de que de una manera
u otra la sociedad lo demanda más, pues en él y su nivel
de tomas de decisiones estará estrechamente ligado
a los niveles de efi ciencia, efectividad, productividad,
excelencia, competividad y calidad en su desempeño
gerencial. Todo esto no se logra de un día a otro, aunque
se pudiera decir que de manera empírica, pudiera ser
un gerente de hecho más no de derecho. ¿Qué quiere
decir esto? Que pudiera existir personas que tengan
una aptitud pro gerentes aunque no hayan pasado por
toda las etapas de formación y conocimientos así de
experticia, pero que indudablemente estos, tendrán que
fortalecerla adquiriendo de manera acelerada una serie
de conocimientos que lo harán aptos para su cargo. Con
el logro de esta formación y capacitación que no debe
de detenerse nunca obtendrá es su organización un
verdadero equipo de trabajo, armónico, proactivo y efi caz
en donde todos apunten una meta: la productividad con
el logro de los resultados deseados